中国化学工程东华科技祁县液化调峰储备集散中心项目建设纪实

匠心铸就 精细作业

“祁县项目从开始现场施工到出液仅用了15个月，创造了同类规模项目建设工期最短的纪录，并一次性通过了72小时100万标准立方米/天满负荷性能测试，成功获得了业主签发的性能考核证书。”EPC总承包方中国化学工程所属东华工程科技股份有限公司项目负责人吴飞表示，该项目组在兼顾安全文明施工的前提下，抓进度、抓质量，提前完成工期。

据了解，山西天然气有限公司祁县液化调峰储备集散中心项目位于山西祁县经济开发区，属山西省重点工程，承担着太原市冬季天然气调峰任务，日处理量为100万标准立方米。

图为控制室现场。

东华速度——高速铁路边的高速工程

山西祁县古为“川陕通衢”，时至今日仍然是山西省重要交通枢纽。从项目现场高楼远眺，巨大的储罐矗立在平川沃土上，一条铁路从天际蜿蜒而来，飞奔的火车如龙行于野，疾驰而过。

据悉，祁县项目2016年3月14日签订EPC总承包合同，3月15日东华科技进场开始施工准备，2017年8月18日成功出液，较合同工期提前了两个月。

据吴飞介绍，这一方面是项目组全员努力奋战的成果，另一方面则得益于项目组在工序、工艺、工法的优化和创新上做文章。该项目工程分为4个区，即生产装置、辅助设施、公用工程、厂前区。其中，生产装置包括原料气的接收和预处理、制冷和液化、冷剂储存、闪蒸气/再生气回收等8个单元。辅助设施包括LNG罐区、LNG装车区、地面火炬系统等3个单元。公用工程包括变电所、消防泵房/消防水池、雨淋阀室、循环水站、控制室、公用工程及辅助用房(空压/氮气/脱盐水站/锅炉房/ 维修间及仓库)、废水收集池、污水处理及中水回用系统、分析化验室、门卫、大门和围墙，以及地磅等19个单元。厂前区包括行政办公楼、宿舍楼、员工生活服务中心、综合楼等4个单元，共计34个工程主项。

工程设计上，他们按照施工次序和进度计划完成各阶段图纸设计，避免出现“施工等图纸”现象。采购与设计、施工环节安排也十分合理，避免造成“停摆”。在施工控制上，他们合理安排施工工序，确保材料到场计划尽可能与主进度节点吻合。此外，由经验丰富的设计代表长驻现场，及时协调项目中遇到的各类事务，解决施工中碰到的技术问题，保证施工质量及施工进度。

东华质量——先进技术上的优质项目

“高速的前提是高质。工期的缩短不能以质量的打折为代价”;“质量和安全打了折扣，速度没有任何意义。” 该项目技术工程师们介绍说。

要确保工艺技术、设备材料的先进性。该项目具有设备数量少、生产能耗低、运行效率优、操作弹性大、自控水平高等特点，是国内目前同等规模装置的典范工厂。项目的液化工艺采用了美国博莱克•威奇公司成熟的PRICO技术;项目核心设备全部选用进口品牌和丰富的同类业绩，如冷剂压缩机、冷箱、低温泵、低温阀门和自控系统等，为工厂的稳定运行提供了保障;LNG储罐为双金属全包容储罐，由中国化学工程所属东华科技自行设计并建造。

“储罐运行1年来安全稳定可靠。”吴飞介绍说，这座2万立方米双金属全包容储罐，是国内投产最早的双金属全包容LNG储罐。储罐外罐具有外保温功能，能最大程度减少事故状态下BOG的蒸发量，做到有序散发。

一次性通过72小时100万标准立方米/天满负荷性能测试是对项目质量的肯定。

图为技术工程师实时监控现场数据。

东华智慧——信息时代里的卓越设计

作为EPC总承包方，中国化学工程所属东华科技在该项目上，充分体现了工程勘察设计咨询领军企业的底蕴和素养。

在总图布置上，项目组充分利用原有地形条件因地制宜，整个工程美观、大气、紧凑、便利。

在复杂的采购环节，该项目组将采购纳入设计程序，使其成为设计和施工的连接纽带，根据项目进度要求，有计划开展采购工作，实现“阳光采购”，整个采购过程管理科学有序。他们采用国际先进和通行的SP-3D软件建模并与SPM软件接口，实现从材料设计、编码、请购、采购到库管全过程无缝对接，自动建立材料控制台账，使材料生命周期管理处于可控状态。

精细化作业提高施工单位的效率，必然成为化工工程行业趋势。(通讯员 李东周 杨扬 刘华)

责任编辑：唐敏